През 2024 г. Български фонд за жените (БФЖ) навърши 20 години! За да отпразнуваме нашата годишнина, подбрахме 20 ключови момента от богатата история на Фонда, които да споделим с вас. Приятно четене!
***
През 2023 г. Български фонд за жените направи още една важна и смела крачка – този път навътре, към себе си. Фондът въведе модела на колидерство (co-leadership) – форма на управление, която не просто променя структурата, а въплъщава всичко, в което вярваме: споделена отговорност, грижа, равнопоставеност и овластяване.
С тази промяна начело на организацията застанаха две отдадени на каузата лидерки: дългогодишната директорка Надежда Дерменджиева и дотогавашната заместник-директорка Гергана Куцева – в новите си роли на кодиректорки. Решението дойде естествено, след години на бърз растеж – разширяващ се екип, увеличени бюджети и силно обществено въздействие.
„Още когато започнахме заедно да работим, с Гергана имахме неофициално колидерство и винаги сме знаели, че някой ден то ще е факт. С разрастването на екипа, се появи възможност най-после да го официализираме и да отговорим на нуждата за ясно разпределение на ролите на всички, за да можем да работим по-стратегически и по-ефективно“, споделя Надежда.
Колидерството е точно това: да споделяш властта, но и отговорността, да подкрепяш другия и да се грижиш – и за себе си, и за колегите си. Това е феминистки модел, който създава пространство за доверие, съвместност и ефективност, вместо за стрес и претоварване. За разлика от йерархичния подход, където всичко тежи на един човек, тук лидерството е екипна задача.
„С Надя сме много различни в начина си на работа, но се допълваме чудесно и това е едно от нещата, на които се дължи нашият успех. Имали сме и трудни периоди, но винаги сме гледали в една посока. В един момент решихме да си разменим отговорностите, за да пробва всяка от нас нещо ново. Това е и организационната култура на БФЖ – гъвкава, динамична, окуражаваща лидерство, самоинициативност, и развиване на силните качества на всяка от нас“, допълва Гергана.
Колидерството не е просто организационна промяна. То е феминистка заявка: за споделена сила, за партньорство, за по-здравословна култура на работа. Моделът се утвърждава и в глобален мащаб – като по-устойчив, по-креативен и по-справедлив. Там, където има повече от една перспектива, решенията са по-смели и по-мъдри.
В БФЖ, през последните две години, колидерството насочва допълващите се умения и опит на Надежда и Гергана към постигането на визията ни, заложена в нашата Теория на промяната. Това е начин не само да работим по-добре, а да създаваме по-човечна и устойчива работна среда.
Преразпределянето на отговорности между кодиректорките помага на екипа ни да бъде по-гъвкав, по-смел, по-сплотен. Намалява риска от прегаряне и отваря път за всяка членка на екипа да развие собственото си лидерство.
Защото вярваме, че в едно феминистко бъдеще властта не се трупа – тя се споделя.
